Motivasi membantu perusahaan memiliki karyawan yang lebih produktif dan berdedikasi. Sifat ini mempengaruhi penyelesaian tugas. Mengetahui apa yang mendorong individu dapat membantu Anda meyakinkan pemberi kerja untuk mendukung ambisi Anda. Artikel ini mendefinisikan motivasi, mengapa hal ini sangat penting di tempat kerja, menyebutkan variabel motivasi, dan menawarkan strategi untuk menginspirasi orang lain.
Mengapa motivasi penting? Motivasi di tempat kerja dapat membantu karyawan bekerja keras dan tetap setia. Ini meningkatkan produktivitas dan mendorong kualitas kerja yang tinggi. Karyawan yang termotivasi memiliki absensi yang lebih sedikit, lebih kreatif, dan budaya perusahaan yang lebih baik.
Apa yang mendorong orang? Berikut adalah 16 faktor motivasi di tempat kerja: 1. Sejalan dengan tujuan yang lebih besar Kemampuan untuk menghubungkan tujuan Anda dengan tujuan yang lebih luas dapat menjadi motivasi. Mendukung misi organisasi bisa menguntungkan bagi karyawan. Mereka termotivasi saat pekerjaan mereka mendukung tujuan bisnis.
2. Membuat sejarah Ada yang menginginkan pengakuan historis atas kontribusi mereka. Mereka didorong untuk bekerja lebih keras. Mereka berusaha untuk meningkatkan kehidupan pelanggan.
3. Memenuhi tenggat waktu Batas waktu bisa membantu pekerja yang selalu berorientasi pada tenggat waktu. Ini memberikan target bagi mereka untuk berjuang dan membuat mereka merasa sukses ketika menyelesaikan tugas. Atur tenggat waktu tambahan untuk motivasi.
4. Kemampuan berbicara Berbagi pemikiran dengan orang lain bisa menginspirasi orang. Terlibat bisa membuat mereka tetap tertarik. Mintalah masukan dalam sebuah pertemuan.
5. Menginginkan keunggulan Ada yang ingin menjadi yang terbaik dan mencetak rekor. Mereka menginginkan perhatian dari dominasi kategori atau kemenangan. Untuk menjadi yang terbaik, karyawan akan mengorbankan waktu dan energi. Kompetisi di kantor bisa mendorong karyawan untuk mengalahkan orang lain.
6. Harapan yang jelas Orang akan percaya diri dalam pekerjaan mereka saat mereka tahu apa yang diinginkan manajemen. Menjelaskan mengapa pekerjaan harus dilakukan bisa membantu orang memahami visi tersebut. Beritahu staf Anda apa yang dimaksud dengan kesuksesan dan apa yang diinginkan oleh organisasi.
7. Diakui Pengakuan atas kontribusi meningkatkan produktivitas. Mereka merasa dihargai atas keahlian dan produksi mereka. Pemberi kerja dapat memotivasi karyawan dengan memberikan penghargaan untuk kegiatan atau perilaku tertentu.
8. Membantu orang lain Ada yang merasa baik setelah membantu orang lain. Mereka bisa melakukannya saat melayani pelanggan di tempat kerja. Orang-orang ini mungkin mendapatkan manfaat dari peran layanan pelanggan, karena mereka dapat melihat dampak yang mereka berikan.
9. Ketenaran atau kekuasaan Hasrat untuk memimpin juga bisa menjadi motivasi. Mereka bertujuan untuk menggunakan kekuasaan untuk membantu keberhasilan organisasi. Untuk membuat staf merasa terkenal, pertimbangkan program karyawan bulanan.
10. Pencapaian passion Beberapa pekerja didorong oleh motivasi intrinsik dan menyukai pekerjaan mereka. Karyawan yang mencintai pekerjaan mereka lebih produktif. Menjadi pemimpin yang penuh gairah dapat menginspirasi gairah ini.
11. Mengatasi hambatan Seorang lawan dapat memotivasi seseorang untuk berjuang lebih keras. Ini membuat orang kompetitif dan berjuang untuk unggul. Pertarungan antara divisi kantor bisa memotivasi karyawan menggunakan motivasi ini untuk bekerja lebih keras.
12. Mengendalikan Ada yang suka mengendalikan kantornya, tim, atau aspek tempat kerja lainnya. Pengendalian memberdayakan dan mengorganisir mereka. Beritahu orang-orang ini apa yang harus dilakukan untuk memberi mereka sedikit fleksibilitas.
13. Menentang orang lain Mendengar orang lain mengatakan bahwa mereka tidak bisa, menginspirasi beberapa orang untuk mencoba. Karyawan mungkin melakukan sesuatu di luar zona nyaman mereka untuk membuktikan orang lain salah dan melebihi harapan. Mereka bisa mendapatkan kekuatan dan kecerdasan setelah menyelesaikan tugas tersebut.
14. Membuat perubahan Karyawan juga ingin meningkatkan perusahaan atau industri mereka. Keinginan untuk meningkatkan mendorong mereka untuk berinovasi. Sertakan pegawai ini dalam rapat strategi bisnis atau departemen untuk memotivasi mereka.
15. Merasa termasuk Orang yang menghargai posisi sosial dan hubungan mereka mungkin termotivasi oleh rasa memiliki. Karyawan ini mungkin memberikan performa terbaik ketika merasa menjadi bagian dari tim. Pertimbangkan bagaimana perusahaan Anda terstruktur dan pindahkan tempat kerja lebih dekat untuk memupuk kerjasama tim.
16. Mengembangkan secara profesional Pekerja lain mungkin dipengaruhi oleh perkembangan pekerjaan mereka. Mereka menginginkan pelatihan terkait industri dan pengembangan keterampilan. Tawarkan lokakarya dan penilaian kinerja untuk pertumbuhan profesional.
Tips motivasi Cobalah tips motivasi di tempat kerja ini: Menyoroti kemajuan. Evaluasi kinerja reguler dapat mendorong karyawan untuk terus bekerja keras dengan menunjukkan kemajuan mereka. Buatlah sulit. Tetapkan tugas yang melebihi harapan karyawan untuk menginspirasi mereka. Mainkan emosi karyawan. Rasa bangga dan rasa takut bisa mendorong orang lain untuk menyelesaikan tugas.